清水县严把“六关”着力提高选人用人公信度

    近年来，清水县按照“用实绩考核干部，凭政绩使用干部”的正确用人导向，紧紧抓住干部推荐、考察、决定等关键环节，进一步扩大民主，严把关口，着力提高选人用人工作的公信度。2006年以来，县委提拔使用的168名科级干部，全部符合《干部任用条例》的规定和要求，群众反映良好。
    一是严把提名关。每次调整干部，县委组织部都要在提前清理空缺岗位的基础上，按照配备要求，综合各乡镇、各部门推荐意见，提出建议人选，然后按照“范围适当、充分酝酿”的原则，先后分别征求县委和县政府主管领导、县四大组织分管领导、相关乡镇和部门主要领导三个层面的意见，广泛征求各个方面在选人用人上的意见，提出干部调整初步人选。二是严把资格审查关。对推荐的干部，严格按照《干部任用条例》的规定和岗位要求，坚持档案审核和编制审核两项制度，对身份、学历、编制等资格条件严格审查，对不符合任职资格条件的不考察、不提名，做到“宁缺毋滥”。三是严把考察关。对通过沟通酝酿符合任职条件和资格的干部，坚持做到“五种资料必查、六种对象必谈、七个方面必访”，即：对考察对象的工作笔记、工作总结、上级业务部门的工作评价材料、班子会议记录、本人档案等五种资料必查；和领导班子成员、所在单位干部职工代表、上级分管领导、下属单位人员、工作服务对象、所在单位人大代表、政协委员等六种对象必谈；对信访部门、纪检部门、审计部门、计生部门、曾经工作过的部门、社交生活圈以及考察对象的工作现场等七个方面必访，全面了解掌握真实情况。四是严把任免审批关。积极推行邀请市委组织部领导列席常委会议制度、常委会（全委会）票决制度、干部任用资料提交每位常委审阅制度、主持会议的领导逐人征求意见制度、县委书记末尾发言等五项制度，加强了对决定环节的监督。同时，研究任免干部严格做到“四个不研究”，即：坚持做到没有经过组织部门考察的不研究、参会常委人数不足三分之二以上的不研究、人事方案未经充分酝酿的不研究、讨论时多数人不同意的不通过。2006年以来，县委共对648名科级干部进行了常委会或全委会议票决，做到了集体决策、科学决策和民主决策。五是严把任前公示关。坚持对新提拔干部进行任前公示，对公开竞聘和竞争上岗干部推行考试成绩、考察对象、任用结果“三次公示”。对公示期间群众反映出有一般性问题的，在任职谈话时指出，督促整改；属有严重问题的，坚决不予提拔。2006年以来，县委对提拔使用的168名科级干部进行了任前公示，对竞争上岗选拔的59名教育、卫生、公安系统中层领导干部进行了“三次公示”，进一步增强了干部工作的透明度。六是严把试用关。对新提拔科级干部坚持实行一年的试用期制度，试用期间坚持定期考核和警示谈话两项制度，全面准确地掌握新提拔干部的思想动态和工作表现，试用期满经县委考核组考核合格者予以正式任用。